Technologien und IT-Anforderungen
Das Corona-Virus hat innerhalb weniger Tage das geschafft, was unzählige, langwierige Veränderungsprozesse über Jahre nicht vermochten: Viele Unternehmen sehen dort direkte Mehrwerte in digitalen Lösungen, wo vorher Skepsis oder Ablehnung an der Tagesordnung waren.
Diskussionen über die Akzeptanz und Umsetzbarkeit von Homeoffice-Lösungen, digitalem Kundenservice, Kundengewinnungsprozessen etc. haben sich erübrigt. Es geht nun darum, Mitarbeitende wertschöpfend einzusetzen und Kunden umfangreicher zu bedienen.
Als Systemhaus der nächsten Generation bieten wir Ihnen innovative Lösungen für die großen Anforderungen der Gegenwart und Zukunft. Wir bieten Technologieberatung und Anwendungsentwicklungen, die Ihre IT-Anforderungen erfüllen und Ihre internen Prozesse und Systeme langfristig erfolgreicher machen. Erstellen Sie mit uns Ihren Digitalisierungsplan und erhöhen Sie Ihren digitalen Reifegrad.
Digitaler Reifegrad
Am Anfang der digitalen Transformation wissen viele gar nicht, wie sie diesem Prozess begegnen bzw. wo sie anfangen sollen. Wie kann Ihre digitale Strategie aussehen und wie orientiert sie sich an der des Unternehmens? Wie ist Ihre Firma auf dem Markt digital positioniert? Wie groß ist die Veränderungsbereitschaft, wie hoch sind die Agilität und das Innovationsklima in Ihrem Unternehmen?
Die digitalen Reife beschreibt den Aufbau von Agilität und Flexibilität, damit das Unternehmen dynamisch auf Veränderungen reagieren und sich immer wieder neu digital transformieren kann. Gern begleiten wir Sie dabei.
Systemeinführungen sind kein Selbstläufer
Sie möchten sich zukunftsorientiert aufstellen und führen bspw. Microsoft 365, Office 365 oder Microsoft Teams ein? Klar sollte sein: Hier fällen Sie eine Entscheidung, die das ganze Unternehmen betrifft. Anders als bei der Implementierung spezifischer Tools für begrenzte Nutzergruppen umfasst diese Änderung vom Sekretariat bis hin zum Außendienst all Ihre Mitarbeitenden und erfordert eine neue Form der Zusammenarbeit. Sich lediglich auf Key User-Schulungen zu verlassen, ist kaum erfolgsversprechend. Neben den Trainingsmaßnahmen sollten Sinn und Nutzen der Umstrukturierung den Mitarbeitenden nahegebracht, damit Ängste und Ablehnungen überwunden werden und alle an einem Strang ziehen, um die Möglichkeiten der IT-Lösungen auszuschöpfen.
Sie wünschen sich Unterstützung bei diesem Change-Management-Prozess? Mit unseren Kommunikationsexperten entwickeln wir das richtige Konzept für Sie.
